5 Consejos Del Fundador De Twitter Para tu Espiritu Emprendedor (Jack Dorsey)


5 Consejos Del Fundador De Twitter A Los Emprendedores (Jack Dorsey)

Te imaginas ser aconsejado directamente por los Empresarios más Exitosos del mundo y recopilar  todos esos consejos y  Publicar un libro?  Pues eso es justamente lo que hizo Jack Kaufman  un joven de 18 Años de edad quien descubrió su gran pasión por los negocios y se propuso como meta conseguir una entrevista y consejos de los empresarios más exitosos para publicar un libro el cual llamo “Como Crear Negocios Y Startups Exitosas” Nada mal para un emprendedor de 18 años verdad?

Lo que te quiero compartir en este post, son los  5 consejos que este pequeño Emprendedor (en edad) logro captar de Jack Dorsey uno de los fundadores de Twitter y Square  lo que demuestra su nivel de espiritu emprendedor y enfoque de este gran Emprendedor,  aquí te dejo los 5 consejos:

espiritu emprendedor-Jack dorsey

5 consejos de éxito de Jack Dorsey

1.   Escribe tus ideas: La parte más difícil en un emprendimiento es comenzar, especialmente cuando el emprendedor no tiene claro lo que va a hacer. Es importante que plasmes tus ideas en el papel, de esta manera podrás darles forma y compartirlas con otras personas para obtener retroalimentación que te permita saber si son buenas o malas ideas, o cómo puedes mejorarlas.

No necesariamente tienes que plasmar tus ideas con palabras, también puedes usar dibujos, garabatos, gráficos, etc. Lo importante es que aclares tus ideas y tengas una mayor seguridad para implementarlas.

Como nota extra a este consejo yo te recomiendo mucho plasmar tu idea en una plantilla de negocios como la de este post  o con las herramientas de este otro post.

2.   Crea productos globales: Twitter cuenta con millones de usuarios de todas partes del mundo y Square está en un proceso de expansión internacional. Gran parte del éxito de Jack Dorsey se debe a que siempre le ha apostado a productos para audiencias globales en lugar de enfocarse en un mercado o localidad especifica.

Para mí la clave aquí está en tener sueños tan grandes y ambiciosos que puedan albergar a miles de personas  dentro de tu sueño.

3.   Un buen equipo vale más que un buen producto: Ademas de ser el fundador de dos empresas de millones de dólares, Dorsey también es un reconocido inversor ángel que ha ayudado a financiar startups como Instagram y Foursquare. Como inversionista, uno de los elementos fundamentales que analiza para decidir si apoyar o no a una startup, es el equipo de emprendedores que se encuentran tras ella.

Para Dorsey  es muy importante  que sus colaboradores y compañeros de emprendimiento compartan una pasión por el proyecto y no tanto el producto sino el talento que impriman a la empresa.

4.   Las 3 responsabilidades del líder: Con base a su experiencia como CEO y líder de Twitter y de Square, Jack menciona que el líder de un negocio tiene básicamente tres responsabilidades. En primer lugar, un líder debe asegurarse de que la administración del negocio funciona correctamente y hacía una misma dirección, quedándose con el mejor talento en su equipo y pidiendo a aquellos que no encajan que se vayan.

La segunda responsabilidad de un líder es garantizar que la información y la comunicación fluya de manera eficiente entre las diferentes personas que integran el negocio.

En tercer lugar, el líder de una startup debe hacer seguimiento a los recursos financieros de la organización y realizar una eficiente gestión de dichos recursos. El CEO debe saber cuándo es el momento de contratar nuevos talentos o cuándo se debe buscar más financiación.

5.   Planea para evitar el estrés: Iniciar y dirigir tu propia empresa puede generarte altísimos niveles de estrés, por esto es importante establecer un ritmo de trabajo, planear nuestras actividades diarias, establecer un horario y ser disciplinados. El estrés es principalmente generado por los sucesos inesperados.

Jack ha establecido en Square ciertos tipos de actividades para cada día de la semana. Los lunes son para reuniones y asuntos relacionados con la gestión de la empresa. Los martes son para enfocarse en el desarrollo de producto. Los miércoles son para los asuntos relacionados con comercialización. Los jueves son para el desarrollo de alianzas estratégicas externas. Los viernes se dedican a la construcción de la cultura de la empresa. Los domingos son para reclutamiento de talento y los sábados son el día de descanso.

Un regalo para tu espiritu emprendedor

Espero que estos 5 consejos de este gran emprendedor te ayuden en tu negocio, antes de irme quiero compartirte una cosa más, si quieres saber exactamente como posicionar y manejar el Twitter de tu negocio quiero regalarte esta Guía Gratuita de Twitter que te ayudara a no cometer ningún error en tu presencia en esta red social y  saber cómo sacar clientes todos los días de Twitter para tu Negocio.

Mención: los consejos fueron publicados por Ryan Mac en este articulo, por lo que estamos muy agradecidos de su aportación al mundo emprendedor.

#JuntosHastaTuExito

-Ernesto

[hcshort id=”5″]

Total 0 Votes
0

Tell us how can we improve this post?

+ = Verify Human or Spambot ?

Related Posts

Sobre el Autor

Agregar Comentario.